為深入貫徹習(xí)近平法治思想，進一步推進國企法治建設(shè)，加強公司員工對建設(shè)工程施工管理中涉及法律風(fēng)險的判斷，有效提升公司經(jīng)營風(fēng)險管控能力，10月22日下午，泰州國控投資集團有限公司開展工程領(lǐng)域法律培訓(xùn)，公司黨委委員、副總經(jīng)理朱見偉主持培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部及部分員工參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)分別邀請江蘇圣典（泰州）律師事務(wù)所副主任田佩、執(zhí)業(yè)律師孫香桂聯(lián)合授課，共分為四項內(nèi)容。針對國企工程招投標(biāo)領(lǐng)域可能遇到的法律問題、潛在風(fēng)險及應(yīng)對措施，田佩圍繞《建筑工程合同簽訂合規(guī)風(fēng)控》主題，結(jié)合實際案例，主要講解建筑工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險防控、分公司進行工程招投標(biāo)的法律風(fēng)險防控兩個方面內(nèi)容，重點解讀法定強制招標(biāo)邊界、招投標(biāo)全流程高壓線禁區(qū)、圍標(biāo)串標(biāo)審計風(fēng)險防范、制度性風(fēng)險防控、國企招投標(biāo)合規(guī)的“三個必須”以及分公司的法律屬性、分公司是否可以進行工程項目的招投標(biāo)、分公司招投標(biāo)的法律風(fēng)險防范等法律條款和注意事項。
針對國企項目建設(shè)過程中如何防范轉(zhuǎn)包風(fēng)險、如何應(yīng)對突發(fā)情況，怎樣運用法律武器維護企業(yè)合法權(quán)益，孫香桂圍繞《建筑業(yè)轉(zhuǎn)包追責(zé)與施工變更應(yīng)對實務(wù)》主題，結(jié)合相關(guān)典型案例，主要講解轉(zhuǎn)包的法律風(fēng)險與合同條款設(shè)計規(guī)范、施工突發(fā)變更應(yīng)對與工程款支付邊界兩個方面內(nèi)容。她表示，建設(shè)工程施工突發(fā)變更的應(yīng)對需遵循法定程序、完善證據(jù)收集、及時主張權(quán)利。她建議，工程款支付需建立“變更-簽證-付款”臺賬，便于管理工程款支付；需每月核對變更事項與支付進度，避免超付與漏付；竣工結(jié)算后需主動接受工程造價機構(gòu)審核及審計機關(guān)審計監(jiān)督。
通過培訓(xùn)，進一步增強了公司員工的法律意識和法治思維，引導(dǎo)其主動學(xué)法、遇事找法、自覺守法。參培人員表示，將時刻保持守法意識，做到既遵守公司的各項規(guī)章制度，又從嚴(yán)從緊要求自己，始終做好業(yè)務(wù)合規(guī)和風(fēng)險防控工作，為公司穩(wěn)健發(fā)展作出自己應(yīng)有的最大貢獻。
